dmz-host-คอHuman Skill คือ | Human Soft Skills สำคัญอย่างไร ในองค์กร &Quot;ยุคดิสรัปชั่น&Quot;
Thursday, 12-May-22 22:17:13 UTCด้านการตัดสินใจ (Decision making) ช่วยให้เราสามารถตัดสินใจเพื่อสกัดจุดเด่นหรือจุดแข็งที่เราต้องการโฟกัสในการบริหารงานให้จุดที่สามารถทำได้เหนือคู่แข่งในตลาด ด้านกลยุทธ์แบรนด์ (Brand strategy) ช่วยทำให้เราเข้าใจธุรกิจของเราเองว่าเราควรสร้างความแตกต่างของธุรกิจด้วยอะไร?
Analysis
Thinking กลุ่มทักษะทางด้านความคิดและความสามารถ -เพื่อสร้างไอเดียใหม่ ๆ ในการขับเคลื่อนความสำเร็จทั้งในเรื่องการใช้ชีวิตและการทำงานซึ่งประกอบด้วยชุดทักษะ 6 อย่างที่เชื่อมโยงกัน คือ การคิดวิเคราะห์, ความยืดหยุ่นทางความคิด, การตัดสินใจ, การแก้ปัญหา, ความคล่องตัว ปรับตัวได้เร็ว และการวางแผนการทำงาน 2. Innovation กลุ่มทักษะที่เสริมสร้างนวัตกรรม - เพื่อการขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จ ประกอบด้วย การสื่อสาร, การเล่าเรื่อง, ความคิดสร้างสรรค์ และความเป็นผู้ประกอบการ 3. Team กลุ่มทักษะความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน - เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ประกอบด้วย การพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้อื่น, การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ, การทำงานร่วมกัน, การโน้มน้าวใจ, ความฉลาดทางอารมณ์ และความเป็นผู้นำ 4. Productivity กลุ่มทักษะการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน -เพื่อปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้ดีและก้าวหน้าขึ้น ยกระดับผลิตภาพ และผลงานของปัจเจกบุคคล ประกอบด้วย การตระหนักรู้ในตนเองและรู้จักจัดการตนเอง, ความรับผิดชอบ, การพัฒนาตนเอง และการจัดการความเครียด 5. Virtual Work กลุ่มทักษะที่เพิ่มผลลัพธ์จากการทำงานระยะไกล – เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของคนในองค์กรที่ไม่ได้นั่งอยู่ข้าง ๆ หรือพบกันตัวต่อตัว ประกอบด้วย การนำคน นำองค์กรแบบ Hybrid และ การพัฒนากระบวนการทำงานใหม่ ๆ ในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี
5. อดทนต่อสิ่งคลุมเครือ สิ่งที่ไม่รู้มักเป็นสิ่งที่น่ากลัวสำหรับคนส่วนใหญ่ "ผู้นำ"จะสามารถอดทนต่อสิ่งที่ไม่รู้ซึ่งเป็นสิ่งที่คลุมเครือ ไม่ชัดเจน ได้มากกว่าคนทั่วๆไป เขาจะกล้าอดทนและเดินหน้าลงมือทำเพื่อให้รู้ เมื่อรู้แล้วก็ไม่มีอะไรน่ากลัว 6. กล้าคิดกล้าทำเรื่องจริงของตนเอง "ผู้นำ"จะสนุกกับการกล้าคิดกล้าทดลองทำเรื่องจริงเหตุการณ์จริงที่กำลังเกิดขึ้นในองค์กรของตนเอง ผู้นำจึงเป็นผู้สร้างกรณีตัวอย่าง ส่วน"ผู้ตาม"สนุกกับการศึกษาวิเคราะห์วิจารณ์กรณีตัวอย่างของผู้อื่น แต่ไม่กล้าลงมือทำกรณีของตนเอง 7. เล่นบทบาทได้ถูกสถานการณ์ และ ถูกกาละเทศะ "ผู้นำ"ที่แท้สามารถนำได้ และตามเป็น เพราะเขาแยกแยะออกชัดเจนว่ายามไหนควรนำ และยามไหนควรเปิดทางให้คนอื่นนำ สามารถเล่นบทบาทได้ถูกต้องกลมกลืนกับกาลเทศะ เช่น ถ้ากำลังเล่นบทบาทของครูที่กำลังฝึกคนให้ขี่จักรยาน เขาก็เข้มแข็งและจดจ่อกับการฝึกให้คนทำให้ได้ แต่ถ้าเขากำลังเข้าเรียนวิธีนั่งสมาธิและเดินจงกลมซึ่งตนทำไม่เป็น เขาก็ยอมเป็นผู้เรียนที่ทำตามครูสอนตามขั้นตอนที่ครูกำหนด เขาจะรู้กาละเทศะมากพอที่จะไม่สับสนในบทบาทจนคิดวิจารณ์การสอนของครูที่สอนสมาธิว่าไม่เหมาะไม่ควรอย่างไรทั้งที่ตนไม่รู้เรื่องนั้น 8.
ความหมาย แปลว่า ตัวอย่าง
Soft Skills ของคุณเป็นยังไง? มีครบทุกข้อไหมที่กล่าวมา?
ทักษะความรับผิดชอบ (Responsibility) "ความรับผิดชอบสะท้อนความเป็น Professional" ไม่ใช่แค่ความรับผิดชอบส่วนตัว แต่ต้องมีความรับผิดชอบต่อบริษัทด้วย คนที่มีความรับผิดชอบนอกจากจะช่วยให้ภาพลักษณ์ตัวเองดีแล้ว ยังช่วยให้เกิดความเชื่อใจจากเพื่อนร่วมงานและได้งานที่มีประสิทธิภาพ การทำงานได้เสร็จตามเวลากำหนดก็ถือความรับผิดชอบง่ายๆ ที่แสดงถึงทักษะความรับผิดชอบของแต่ละคน 5. ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork) "หลายหัว ย่อมดีกว่าหัวเดียว" การที่จะทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้องอาศัยความร่วมมือของคนในทีมเพื่อที่จะร่วมมือกันในการทำส่วนของตัวเองให้ดีที่สุด และสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ หลายๆ ครั้งการทำงานร่วมกันมักจะเกิดไอเดียใหม่ๆ จากหลายๆ คนรวมกันทำให้งานออกมาสมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น 6. ทักษะการแก้ไขปัญหา (Problem Solving) "การวิ่งหนีปัญหา ไม่ใช่ทางออกที่ดีถูกต้อง" ทักษะการแก้ไขปัญหานอกจากจะต้องอาศัย การคิดวิเคราะห์, ความคิดสร้างสรรค์ และการตัดสินใจที่ถูกต้องแล้ว ยังต้องการ Mindset ที่ดีในการจัดการกับปัญหาที่ดีอีกด้วย การฝึกวิเคราะห์แยกแยะปัญหาที่เกิดขึ้น, จัดความสำคัญในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ตลอดจนค้นหาแนวทางการแก้ไข ถือเป็นสกิลสำคัญที่ทุกคนพึงมี 7.
DED 801: สัมมนายุทธศาสตร์การพัฒนานโยบายและแผนการศึกษา รศ. ดร. ศิริชัย ชินะตังกูร 081-7032436 วันที่ 17 กันยายน 2554 ทบทวนภาระงาน แจ้งการเรียนในวันเสาร์ที่ 1 ตุลาคม 2554 ให้ทำกิจกรรมอื่นทดแทน ปรัชญาการศึกษาของนักการศึกษาต่างๆ วันที่ 3 กันยายน 2554 เปิดคอร์ส นักศึกษาแนะนำตัว โปรยหัวทบทวน ชักชวน Lecture ความรู้ระดับปริญญาโท เนื้อหามี 8 หน่วย ให้นำเอกสารต้นฉบับไปถ่ายเอกสาร (เรื่อง Policy Analysis และเรื่อง Educational Planning) แบ่งกลุ่มศึกษา สรุป และนำเสนอ พร้อมกับอภิปรายในชั้นเรียน ลักษณะกิจกรรมการเรียนการสอน - สอนบรรยาย - เชิญ ศ. ทวีป ให้ความรู้ เรื่อง ประเมินผลโครงการ (3 ชั่วโมง ภาคบ่าย) - เชิญ ดร.
ทักษะการคิดกับผู้นำ-creativitycenter.com
สาเหตุที่คนไม่ชอบวางแผน?
- Ebook ราม pdf version
- Human skill คือ chart
- HR แนะนำ 20 ทักษะ Hard Skills และ Soft Skills ที่ควรมีใน Resume | Techsauce
- 'เลขา ครป.' จี้เฟ้นหานายกฯใหม่อัด 'พล.อ.ประยุทธ์' ภาพลักษณ์ไม่ถึงขั้นต้อนรับเอเปค
- Human skill คือ class
- ยา domp m
- Y8 2 คน az
- Human skill คือ worksheet
- จุดประสงค์โครงการ - English is Fun
ทักษะการตัดสินใจ (Decisiveness) "ติดสินใจผิด ไม่ผ่านกระบวนการคิด ชีวิตเปลี่ยน" การตัดสินใจต้องผ่านกระบวนการคิดมากมาย การเลือกวิธีตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบจะช่วยให้การทำงานนั้นราบรื่นและมีปนะสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น Flow ในกระทำงานจะดีหรือไม่มักเกิดจากการตัดสินใจของคนในทีม นอกจากนั้นการตัดสินใจต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่เป็นจริง ไม่ใช้ตัดสินใจตามใจชอบแบบมั่วๆ 8. ทักษะการบริหารจัดการเวลา (Time Management) "ปั่นงานไฟไหม้ เพราะไร้การวางแผน" หลายๆ ครั้งคนไม่สามารถทำงานเสร็จได้ทันกำหนด เพราะขาดการวางแผนบริหารจัดการที่ดี การบิรหารจัดการเวลาอย่างชาญฉลาด รู้จัดการจัดลำดับความสำคัญจะช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลาที่จำกันมากขึ้น 9. ทักษะการปรับตัว (Flexible) "ปรับตัวได้ช้า ก็เริ่มเรียนรู้ได้ช้า" มนุษย์ย่อมกลัวการเปลี่ยนแปลง แต่การเปลี่ยนแปลงนั้นเกิดขึ้นตลอดเวลา ในการทำงานก็เช่นกันถ้าหากสามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ๆ ได้ง่าย มีความยืดหยุ่นสูงก็จะสามารถทำงานร่วมกับคนอื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ 10. ทักษะด้านการเจรจาต่อรอง (Negotiation) "อยากขายของได้ ต้องรู้จักเจรจาต่อรอง" การปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นเป็นสิ่งที่มนุษย์ต้องทำเป็นปกติ หากสามารถเจรจาต่อรองและโน้มน้าวคนอื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้เราได้ประโยชน์จากการเจรจานั้นๆ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากในการทำงาน โดยเฉพาะการทำธุรกิจ "ถ้าไม่อยากถูก Disrupt ก็ต้อง Upskill" – Adaptivity Soft Skills เป็นสิ่งที่เรียนรู้และพัฒนาได้หากมี Growth Mindset ดังนั้นถ้าไม่อยากตกงานและโดน AI แย่งงานไปจนหมด เราต้องหาข้อได้เปรียบและความแตกต่างของเราให้เจอ!!
การเปลี่ยนแปลงด้าน ดิจิทัล ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รวมถึง วิกฤติโควิด-19 ในวันนี้ไม่เพียงส่งผลต่อเศรษฐกิจโลก แต่ยังส่งผลต่อองค์กรธุรกิจหลายองค์กรทั้งในปัจจุบัน และอนาคตที่จะมาถึง ดังนั้น หลายธุรกิจและคนต้องเร่งปรับตัว สร้างขีดความสามารถใหม่ ทั้งผู้นำและคนทำงานทุกระดับจำเป็นต้องมีชุดทักษะการทำงาน ที่ช่วยสร้างคุณค่าและต่อยอดโอกาสในการใช้ชีวิตและทุกมิติในยุคนี้ การอัพสกีล รีสกีล คนในองค์กร จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น วันนี้ (29 มี. ค.